EXAMEN FINAL DE ECONOMIA

1) PREMATURA NAVIDAD
Las empresas planean mejorar sus ventas en este año en navidad.

2) CIUDAD DIGITAL
Las empresas nacionales buscan competir en la industria informática con las empresas nacionales.

3) CONCESIONES CON CESIONES
En el Perú se intenta negociar entre empresas públicas y privadas muy a prisa y sin cuidado.

4)ALGODÓN EN EMERGENCIA
El Perú enfrenta su momento crítico al ser hundido el sector productivo, el algodón.

5) CADE 2009
En Arequipa se dio una importante conferencia por grandes economistas del Perú.

6) MEDICINA INTERNA
En el Perú los consumidores compran medicinas caras cuando existe otras alternativas más económicas.

7) INAUGURACIONES FUTURAS
Las empresas aprovecharán la Navidad para equilibrar su economía.

8) RÁPIDOS Y FURIOSOS
Las empresas provincianas están destacando en su comercio, como en las de Lima.

9) Sobre la gran empresa SAGA FALABELLA muchos peruanos no están informados sobre sus dueños, de qué pais pertenece la empresa. Pues es extranjera, lo cual la tasa de interés es muy alta, representa alto porcentaje en sus ingresos. Lo que sacan provecho de los consumidores peruanos.

A LA CAZA DE LIMA

En el mundo de comercio minorista diversas empresas desde provincias se están consolidando por varias compañías. Tenemos a la marca Estilos que ha consolidado 6 pequeños centros comerciales en el centro histórico de Lima. También tenemos a Carbajal que invirtió mas de 2 millones de dólares en este Megaestilos de Lima.
Desde Lambayeque, los dueños de la marca Efe: Ricardo del Castillo y Manuel Tudela acaban de consolidar la empresa en la capital. Y además se estimó que son 15 locales más.
Si bien todo van progresando en el mercado, las empresas se están descentralizando. Pues el tamaño del mercado es limitado, y por eso no les permite crecer más.
Un buen ejemplo es el modelo de empresa y comenzó a atender en mercados pequeños en provincias, a otras grandes empresas que hace décadas, en los ochenta, estas empresas estaba sola no tenía con quién competir y se encargaron de satisfacer una demanda incomparable y llegaron a sobrevivir y finalmente se consolidaron.
Empresas como Kola Real llegaron a ingresar a Lima. A pesar de tener una excelente calidad y precio, y también estar dentro de la capital, no tuvo éxito en sus ventas.
Algo que queda pendiente es que las empresas peruanas no han internacionalizado eficientemente como otras empresas de países de la región.
Pues uno no debe conformarse por lo que puede llegar, así no crece en nada. Hay que impulsarnos nuevos retos más grandes y así seremos grande.

DE NUEVO, A LA CARGA

Como todos los fines de cada año, las ventas llegan hasta duplicarse de lo normal por fiestas navideñas. Y aprovechando estos momentos en diversos proyectos comerciales se busca balancear la economía cerrando el año 2009; debido a que fue un año muy complicado para la industria.
Entre los proyectos tenemos al Real PLaza Centro Cívico, que está casi listo, que iniciará el 10 de diciembre.
Otros de los proyectos que se ejecutarán es el Gran Terminal Terrestre del centro comercial PLaza Norte.
De los dos proyectos mencionados se llega a invertir 180 milones de dólares. Y lo común que tienen es que son liderados por inversionistas locales, que apostaron más que los extranjeros.
En el 2010 se espera tener buenas expectativas, mejores que del 2009, lo dice Antonio Contreras, gerente general de Malls Perú, la empresa del grupo Falabella que opera los centros comerciales Open Plaza. Lo cual tiene planeado construir el Open Plaza Surquillo, con una inversión de US$100 millones.
Y en provincias las que tendrán mayor competencia son Arequipa y Piura. Como en Piura, Open Plaza y Real Plaza se unirían a Plaza del Sol, del grupo Romero.

MERCADO IMPERFECTO

En el mercado peruano de las medicinas, muchos consumidores son abusivamente impulsados a comprar medicamentos de marca por los farmacéuticos y/o doctores. Pues, son muy caras cuando existen otras alternativas que son los medicamentos genéricos por los cuales se pueda ahorrar una buena cifra significativa. Además de tener la misma sustancia activa y por ello, tiene el mismo efecto en el organismo.
El problema es la falta de información de los consumidores y también los supuestos beneficios que los médicos creen generar al recetar medicamentos de marca, por tener cercanías con ciertos laboratorios farmacéuticos. Y según las estadísticas del 2008 el Perú se ubica en el puesto nueve del ranking que compara a más de 16 países de Latinoamérica. Así, las medicinas peruanas están más caras que las de sus vecinos de Chile, Ecuador y Colombia, y que las de Uruguay, Argentina, Nicaragua y Panamá.
Pero este tipo de competencia es imperfecta. Pues hay consumidores que consideran insustituibles los medicamentos que los doctores les recetan a pesar de que otro producto similar sea más barato. Pues no saben que tiene los mismos efectos al organismo.
Una de las posibles soluciones a este problema es un diálogo con los laboratorios nacionales y extranjeros para concertar una política de reducción de precios y así poder ampliar el consumo de los medicamentos genéricos.
Otra de las soluciones es informando a los usuarios, diversas opciones que le convengan comprar las más económicas, mediante un software que los productores deberá armar la lista de precios.

UNA CUMBRE DE PATRIARCAS

A partir del jueves 19 se inició el CADE 2009, en Arequipa donde se reunieron: Alberto Benavides de la Quintana, Mario Brescia Cafferata y Dionisio Romero Seminario; jefes de familia de los grupos empresariales más importantes del país, los cuales realizaron una conferencia llamada "50 años ¿qué hemos logrado?".
Según el sociólogo Francisco Durand, profesor de la Universidad de Texas, durante la historia los grupos empresariales en el Perú, la globalización tuvo su caída y su sobrevivencia dependía de las rentas de Estado y de la protección del mercado interno. De todos ellos aparte de los mencionados quedan los Raffo y los Ferreyros. Es resto, los que han desaparecido fueron: Wiese, Bentín, Lanata Piaggio, Nicolini, Delgao Parker y Picasso.
Según el ex-ministro de Economía, Fernando Zavala, presidente de la CADE 2008 el resto de los grupos ya mencionados no siguió al mismo ritmo económico como los de los grupos Benavides, Brescia y Romero.
En los últimos 10 años los tres grandes patriarcas han captado capital fresco del exterior, a través de Credicorp y Buenaventura (mercado de capitales); BBVA, Starwood o Sigdo Koppers (socios regionales como los Brescia).